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Fernanda Almeida
Analista de R&S
FA
EF
Finalista · Gerente de Produção

Eduardo Fontes

45 anos · Curitiba — PR · Gerente de Operações — Electrolux
Status
Em entrevista final
86
score
Dados pessoais & formação
Formação
Eng. Mecânica (UTFPR) · Especialização em Six Sigma
Experiência
20 anos em manufatura, sendo 9 em liderança plena
Último cargo
Gerente de Operações — Electrolux
Cidade
Curitiba — PR
Remuneração
Pretensão
R$ 30.000
Anterior
R$ 27.800

Diferença sobre histórico: variação compatível com faixa de mercado para o cargo.

Competências técnicasescala 1–5
Visão estratégica5.0
Gestão de pessoas4.0
Orientação a resultados5.0
Tomada de decisão5.0
Comunicação3.0
Pensamento analítico5.0
DISC · Perfil comportamental

Perfil Dominante (executor de alta performance)

D
84%
I
40%
S
38%
C
78%
Leitura

Combinação predominante usada para calibrar estilo de comunicação e tomada de decisão. Cruzamento com Mapa Psicológico ao lado.

Mapa psicológico · devolutiva

"Energia alta, orientado à entrega. Tolerância média a ambiguidade; performa melhor com metas duras. Pode endurecer o tom em situações de pressão prolongada — autoconsciência em desenvolvimento."

Avaliação conduzida pela Rhesus Psicologia Organizacional — devolutiva integral disponível mediante autorização do candidato.
Registro estruturado da entrevista · modelo DOCOLConduzida por: Fernanda Almeida + gestor da área
Trouxe resultados expressivos em OEE (+12 pp em 18 meses). Discurso forte em disciplina operacional. Apontou aprendizado recente sobre escuta ativa após feedback 360 do último ciclo.
Assessments customizados

Três lentes complementares

Modelos calibrados para o contexto DOCOL: cultura interna, gestão de conflitos (Thomas-Kilmann) e estilos de liderança (Daniel Goleman).

Base: modelo cultural DOCOL

Fit Cultural

78
score

Alinhado a resultado e excelência; ajuste necessário no eixo de cuidado com pessoas.

Forte em disciplina e padrão
Atenção: estilo de comunicação mais diretivo
Boa abertura para mentoria de cultura
Boa aderência com pontos de atenção
Base: Thomas & Kilmann

Gestão de Conflitos

72
score
Competição (Thomas-Kilmann)

Decide rápido e impõe direção; usa compromisso para destravar impasses.

Competição 34%
Compromisso 24%
Colaboração 20%
Acomodação 12%
Evitação 10%
Competitivo / Compromissador
Base: Daniel Goleman

Estilos de Liderança

76
score
Marca-Passo (Goleman)

Define padrões altos e cobra ritmo; eficaz em viradas, requer cuidado em ambientes maduros.

Marca-Passo 32%
Coercitiva 22%
Visionária 18%
Democrática 14%
Coaching 10%
Afiliativa 4%
Marca-Passo com componente Coercitivo
Pontos fortes
  • Resultado consistente em OEE e produtividade
  • Forte gestão de indicadores
  • Decisão rápida em cenário de crise
Oportunidades de desenvolvimento
  • Desenvolver estilos Coaching e Afiliativo
  • Modular tom em interações com áreas de suporte