docol///·RH
Fernanda Almeida
Analista de R&S
FA
Vagas/Gerente de Produção/ Marina Cavalcanti
MC
Finalista · Gerente de Produção

Marina Cavalcanti

41 anos · Joinville — SC · Gerente de Manufatura — Tigre
Status
Em entrevista final
92
score
Dados pessoais & formação
Formação
Eng. de Produção (UFSC) · MBA Lean Manufacturing (FGV)
Experiência
16 anos em manufatura discreta e metal-sanitário
Último cargo
Gerente de Manufatura — Tigre
Cidade
Joinville — SC
Remuneração
Pretensão
R$ 28.500
Anterior
R$ 26.200

Diferença sobre histórico: variação compatível com faixa de mercado para o cargo.

Competências técnicasescala 1–5
Visão estratégica5.0
Gestão de pessoas5.0
Orientação a resultados5.0
Tomada de decisão4.0
Comunicação4.0
Pensamento analítico5.0
DISC · Perfil comportamental

Perfil Dominante–Conformidade (executora analítica)

D
78%
I
52%
S
60%
C
71%
Leitura

Combinação predominante usada para calibrar estilo de comunicação e tomada de decisão. Cruzamento com Mapa Psicológico ao lado.

Mapa psicológico · devolutiva

"Alta tolerância à pressão e estabilidade emocional. Pensamento estruturado, busca consistência operacional. Necessita ambiente com previsibilidade e clareza de metas. Baixa reatividade em conflito; tende a mediar pelo dado."

Avaliação conduzida pela Rhesus Psicologia Organizacional — devolutiva integral disponível mediante autorização do candidato.
Registro estruturado da entrevista · modelo DOCOLConduzida por: Fernanda Almeida + gestor da área
Apresentou casos concretos de redução de 18% em refugo e implementação de TPM em planta de 220 colaboradores. Discurso alinhado ao modelo DOCOL de excelência operacional. Demonstrou postura colaborativa com áreas de qualidade e engenharia.
Assessments customizados

Três lentes complementares

Modelos calibrados para o contexto DOCOL: cultura interna, gestão de conflitos (Thomas-Kilmann) e estilos de liderança (Daniel Goleman).

Base: modelo cultural DOCOL

Fit Cultural

91
score

Forte alinhamento aos pilares de excelência, segurança e cuidado com pessoas da DOCOL.

Alta sintonia com 'fazer bem feito desde a primeira vez'
Histórico consistente em segurança operacional
Atenção: liderança vertical pode demandar ajuste em ambientes muito horizontais
Excelente aderência
Base: Thomas & Kilmann

Gestão de Conflitos

84
score
Colaboração (Thomas-Kilmann)

Busca soluções integrativas; recorre à competição apenas em decisões críticas de prazo.

Colaboração 38%
Compromisso 26%
Competição 18%
Acomodação 10%
Evitação 8%
Colaboradora / Compromissadora
Base: Daniel Goleman

Estilos de Liderança

88
score
Visionária (Goleman)

Mobiliza equipes em torno de um propósito claro de operação de classe mundial.

Visionária 34%
Coaching 24%
Democrática 18%
Marca-Passo 14%
Afiliativa 8%
Coercitiva 2%
Visionária com forte componente Coaching
Pontos fortes
  • Domínio de Lean e indicadores de manufatura
  • Capacidade comprovada de virar operações em crise
  • Comunicação executiva clara com o board
Oportunidades de desenvolvimento
  • Expor mais o time intermediário a decisões estratégicas
  • Calibrar ritmo em fases de estabilização