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Fernanda Almeida
Analista de R&S
FA
Vagas/Gerente de Produção/ Patrícia Andrade
PA
Finalista · Gerente de Produção

Patrícia Andrade

38 anos · Blumenau — SC · Coordenadora Sênior de Manufatura — WEG
Status
Em avaliação
81
score
Dados pessoais & formação
Formação
Eng. de Produção (FURB) · MBA Gestão de Pessoas (Insper)
Experiência
13 anos, transição de qualidade para manufatura
Último cargo
Coordenadora Sênior de Manufatura — WEG
Cidade
Blumenau — SC
Remuneração
Pretensão
R$ 26.000
Anterior
R$ 22.400

Diferença sobre histórico: variação compatível com faixa de mercado para o cargo.

Competências técnicasescala 1–5
Visão estratégica4.0
Gestão de pessoas5.0
Orientação a resultados4.0
Tomada de decisão4.0
Comunicação5.0
Pensamento analítico4.0
DISC · Perfil comportamental

Perfil Influência–Estabilidade (líder humanista)

D
52%
I
70%
S
72%
C
58%
Leitura

Combinação predominante usada para calibrar estilo de comunicação e tomada de decisão. Cruzamento com Mapa Psicológico ao lado.

Mapa psicológico · devolutiva

"Alta empatia e capacidade de leitura de times. Conduz mudança por engajamento. Pode postergar decisões impopulares; trabalha desenvolvimento de assertividade."

Avaliação conduzida pela Rhesus Psicologia Organizacional — devolutiva integral disponível mediante autorização do candidato.
Registro estruturado da entrevista · modelo DOCOLConduzida por: Fernanda Almeida + gestor da área
Caso de implantação de célula autônoma com redução de 22% no turnover. Forte clareza sobre rituais de liderança. Demonstrou autoconhecimento e pediu feedback durante a própria entrevista.
Assessments customizados

Três lentes complementares

Modelos calibrados para o contexto DOCOL: cultura interna, gestão de conflitos (Thomas-Kilmann) e estilos de liderança (Daniel Goleman).

Base: modelo cultural DOCOL

Fit Cultural

86
score

Encaixe forte no eixo pessoas e propósito; precisa demonstrar mais musculatura em decisão dura.

Aderência alta a 'cuidado com quem faz'
Boa leitura de cultura organizacional
Atenção: histórico recente como coordenadora — primeira gerência plena
Excelente aderência cultural
Base: Thomas & Kilmann

Gestão de Conflitos

80
score
Colaboração (Thomas-Kilmann)

Privilegia ganha-ganha; ocasionalmente acomoda para preservar relação.

Colaboração 36%
Compromisso 22%
Acomodação 18%
Competição 14%
Evitação 10%
Colaboradora consistente
Base: Daniel Goleman

Estilos de Liderança

82
score
Coaching (Goleman)

Desenvolve pessoas com método; constrói decisão por consulta estruturada.

Coaching 32%
Democrática 26%
Afiliativa 18%
Visionária 14%
Marca-Passo 8%
Coercitiva 2%
Coaching com forte componente Democrático
Pontos fortes
  • Construção de cultura de equipe
  • Redução comprovada de turnover
  • Comunicação empática e estruturada
Oportunidades de desenvolvimento
  • Ganhar repertório em decisão sob pressão financeira
  • Exposição a board e fóruns executivos